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决策重要还是执行重要

2019年06月05日来源:《领导文萃》作者:张瑞夫

到底是决策重要还是执行重要?这是企业管理当中的一个经典话题。前滚石中国总经理薛中鼎举了一个例子来阐述这一问题。

薛中鼎的女儿在美国伊利诺伊州大学读书,暑假在纽约找到一个工读的机会。她很兴奋,计划与朋友同住。到了纽约,她才发现公司地点离她所喜欢的曼哈顿要转车一次,单程就费时两小时,而且公司附近没有公寓出租,没有地铁,也没有公交车。

为了解决上班的交通问题,薛中鼎只好拜托20多年不见的老友专车接送女儿。工读的内容,无非是送送邮件、查查资料、听听老员工絮叨。女儿混了三天,终日为奔波所苦,工作很无聊。于是女儿问他该怎么办,是否要苦撑完整个暑假。

他是如何指导女儿的呢?这其实就是管理上的一个重要课题“决策重要还是执行重要”。

薛中鼎跟女儿说了两名英文格言:第一句是:“work smart and work hard”,中文间为“要用巧力也要用苦力”。但是要注意的是,巧力优于苦力。第二句是“do the right things and do the things right”,中文意为“先选对的事情做,再把事情做对”。选对事情的重要性大于把事情做好,即决策的优先顺序是高于执行的。

他跟女儿说,很多情况下,一定要重视什么是最合适的选择。以工读来说,选择的公司是不是最适合她个人的特质与状况,是最重要的。选择正确,以后的努力容易得到回报。选择不正确,以后的努力往往都是枉然。譬如说,盖房子就要选择好地段,选得不合适,再努力也未必会有好结果。因此,多花些时间与精力做正确的选择决策,长远来看,是值得的。

在薛中鼎的指导下,女儿快速做出决定,离开那个地方,找了个在曼哈顿广告公司工读的机会,为美国总统大选做一些相关的文宣设计,地点方便,她也能享受工作的乐趣。