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“听话”与“出活”,到底哪个重要?

2019年10月09日来源:微信公众号:办公室的秘密作者:青泉

把握好以下三对关系,处理好工作的辩证法,工作才能更轻松。



01

身为下属,要处理好“听话”与“出活”的关系。

“听话”:一是要听懂领导交办的任务,学会听出领导安排工作的效率和方法;二是要学会尊重领导,不能恃才傲物更不能鲁莽顶撞。

刚开始,把领导交办的任务,保证质量迅速的完成就好。

慢慢熟悉工作后,就需要自己多想一想“为什么领导会这么安排”,紧接着再问问自己“有没有更好的办法来完成”。

形成这样的习惯后,自己就学会了工作的思路和方法,会把事情想在前头、有了决策能力,也就成为领导的参谋助手。

面对各种工作任务,如果经常经历“听话”——“出活”——“为什么”——“改善”,那么很快就会成为行家里手。

有了一技之长,更要学会领导的思维方式,做事情多站在领导决策来考虑,这样,你渐渐就会成为单位里不可或缺的那个人.

“出活”:一是要讲求质量,把领导交办的事情办好;二是要讲求效率,要有效率地交出自己的“活”。

参加工作后,经常会听到领导说:尽心尽责的做事,不会做是能力问题,但简单事情做不好就是态度问题。

能力问题可以原谅、可以提升,如果是态度问题,基本上很难发展。

“差不多”思想是行政干部的大忌,“差不多”心态看似没有什么大碍,但是万分之一的疏漏往往会造成百分之百的错误。

比如,领导交办出台一个正式文件,你辛辛苦苦熬夜搞了几个晚上,正式文件印出来后,发现文中有几个错别字,这时候你前期的辛苦就成了白费,甚至还会造成不良的社会影响,有的领导就会认为你做事毛躁、不稳重、态度不端正。

这时候,想要领导改变坏印象,你往往要付出成倍甚至更多的时间和精力。


02

身处机关,要处理好“做人”与“做事”的关系。

主要是要做到“三不一结合”。

“三不”,就是不多事、不误事、不坏事;“一结合”,就是务虚与务实结合。

“不多事”就是尽好本职、守好本分,走好自己的路,做好自己的事,不该说的不说,不该做的不做,不无事生非,尽量做到“多听多看,手勤脚勤,少评少议”。

“不误事”就是勇于担当、敢于负责,每次能高质量高标准的完成各种任务,在做事的过程中不断提升自己的工作能力,找到自己擅长的方面,并将之培养成为自己的特长。

比如,发现自己可以写一些评论文章,那么就加强这方面的培养,多看一些人民日报论员系列文章,多写多投。身边有不少同事,因为有这方面的专注,经过积累有了功底后,好些单位争着要。

“不坏事”就是走得端、行得正,不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事,保持阳光心态、与人为善。

务虚与务实结合,就要是要“埋头拉车”的同时,也要学会“抬头看路”。

要脚踏实地,立足自身实际,把自己能做的事情尽可能达到最好;同时,也要指仔细分析,深入研究,搞清楚为什么做、做什么、怎么做。


03

身处其中,要处理好“向上成长”与“向下沉淀”的关系。

组织培养一个干部不容易,同时干部成长也非常艰辛。一是因为领导岗位都是稀缺资源,二是干部自身成长偏离轨迹的情形也不少。

因而处理好“成长”与“沉淀”对个人的身心和发展很有必要。

但凡有事业心的人,都是想干出一些成绩的,都是想得到社会和家人认可的。

“求不得”恰恰是将个人上进欲望不断扼杀的“钝刀割”,因此佛教也将“求不得”列为人生八苦之一。“鞭打的快牛”、“会做的不如会说的;会说的不如会拍的”这样的情况也一定存在。因此,如果一时没有如愿,也不要自怨自艾、怨天尤人。

在遇到逆境时,最重要的是学会“沉淀”,学会调解自己。当决定不了外界因素的时候,就沉淀自己的性格、沉淀自己的品格、沉淀自己的能力,相信只有扎根越深,以后在风吹雨打中成长,才会更坚韧、更挺拔。

如果能够向上迅速成长,结果当然令人欣喜。但是,向下生长、向下扎根的痛苦过程,定然必不可少。决定不了“向上成长”,就放平心态、顺其自然。但是,千万不要忘记,自己是可以做主“向下沉淀”的!